面对品牌危机,如果礼品企业在*1时间不能站出来解决,那么可能导致该品牌被市场吞噬、毁掉甚至销声匿迹。更有甚者,会造成品牌信任度缺失,公司礼品定制,销售量急剧下降,品牌声誉和影响力受到严重打击。礼品企业处在这样一个危机四伏的环境中,如何**“重围”成了当下礼品企业需要警醒以及提前预防的主要课题。一方面,礼品企业要有危机管理架构,每个企业都应该有危机管理措施,通过设立危机管理小组研究制定危机处理方案及有关安排;另一方面,礼品企业要有危机监测评估机制,绝大多数危机是有征兆的,而且问题由出现到演化为危机必然有一个发生fa展的过程。
礼品知识缺乏,礼品福利,送礼随波逐流
经由文革,中国传统礼文化在某些方面被淡化,某些方面甚至出现断层。在伦理、道德、礼仪的教育方面存在诸多弊端,临沂礼品,致使传统礼文化传承不足,许多人不知道各种场合如何讲究礼仪,如何送礼。遇到需要送礼的时候,大家都随大流,广告上今年送礼送什么就送什么。往往过一次生日、或春节,相同的礼品收一大堆。